Стратегія розвиткуВнаслідок впливу економічної кризи ринок нафтопродуктів України у 2009 році зменшився на 10% порівняно з 2008 роком. Надалі, в результаті відновлення економічного зростання ми очікуємо відновлення попиту на нафтопродукти. В першу чергу ми очікуємо зростання корпоративних продажів, які найбільше впали через падіння промислового виробництва. Основним драйвером росту наших паливних продаж є зростання автопарку України. Порівняння кількості авто на 1000 осіб в Україні і найбільших індустріально розвинутих країнах підтверджує, що збільшення цього показника буде відбуватись також і в наступних роках, що дасть можливість ринку нафтопродуктів зростати. Такі ринкові умови сприятимуть Концерну Галнафтогаз у досягненні амбіційних планів щодо будівництва та придбання нових АЗК.
Ми ставимо собі за завдання розширити присутність АЗК Концерну Галнафтогаз у південних та східних регіонах України, переважно у великих містах.
В умовах економічного спаду Концерн Галнафтогаз здійснює оптимізацію витрат, для чого був створений тендерний комітет для закупівель товарів та послуг, які не пов’язані з основною діяльністю компанії.
У нашій діяльності активно використовуються маркетингові інструменти з метою залучення нових клієнтів та утримання існуючих, зокрема діє карткова програма лояльності FISHKA, у якій станом на кінець 2009 року зареєстровано понад 200 тисяч клієнтів, з якими ми будуємо якісно новий рівень комунікації. Також понад 50% пального, реалізованого в нашій мережі, придбано клієнтами, що користуються карткою FISHKA.
Концерн Галнафтогаз залишається лідером із соціальної відповідальності: якість пального та послуг, прозорість та відкритість Компанії, проведення аудитів (у тому числі екологічних), впровадження норм безбар’єрності та екологічних програм тощо.
Основними стратегічними цілями Концерну Галнафтогаз є:
1. Стати компанією №1 щодо ефективності та якості продуктів, які пропонуються на ринку. Під продуктами ми розуміємо всі товари, послуги та систему обслуговування;
2. Збереження своєї позиції у трійці лідерів за часткою роздрібного ринку нафтопродуктів України через розширення власної мережі АЗК (більше ніж 500 АЗК до 2012 р.) та охоплення нею всієї території України;
3. Пропонувати споживачам нові продукти і послуги. Розвиток непаливного сегменту діяльності, розвиток нового формату магазинів при АЗК, розвиток ресторанів, кав'ярень, готелів;
4. Підтримувати лідерство в практиці корпоративного управління та фінансової прозорості. В майбутньому Концерн Галнафтогаз планує значно розширити коло своїх інвесторів через публічне розміщення акцій (ІРО). | 
